Con
el convencimiento de la mayoría, se tomó la decisión histórica de
empezar a distribuir los presupuestos más allá del armado de las
plantillas, en la búsqueda de profesionalizar las áreas, ofrecer mejores
condiciones de infraestructura, sumar más jugadores a la práctica de
nuestro deporte, tener una nueva imagen y brindar un espectáculo
integral para llegar a un nuevo público y a nuevos sponsors. El desafío
es ambicioso e implica un trabajo a largo plazo.
Los
cambios suelen generar incertidumbre, pero es hora de que todos los
estamentos tomemos coraje para continuar creciendo, en un marco de unión
y cordialidad. De ninguna manera es intención de esta gestión
enfrentarse con los jugadores ni dejar de reconocer su vital relevancia
en la competencia. Nos duele el reciente informe de la Asociación de
Jugadores (AdJ), porque nuestra gestión es pluralista, abierta y
moderna.
El
nuevo sistema de competencia de la Liga Nacional no solo fue aprobado
por unanimidad, sino que los cuerpos técnicos de los 18 clubes
analizaron las mejores opciones para realizar sus giras de partidos en
condición de visitante. Además, el fixture fue desarrollado con absoluta
imparcialidad por el Instituto de Cálculo de la Facultad de Ciencias
Exactas y Naturales de la UBA. Asimismo, el Código de Ética también fue
aprobado por unanimidad (incluido Peñarol de Mar del Plata), durante la
Asamblea del 9 de diciembre de 2014.
El
Código de Ética de la AdC entró en vigencia el 24 de diciembre de 2014,
a los cinco días hábiles de su publicación en la web institucional (17
de diciembre) y fue notificado a todas las afiliadas vía mail en forma
adicional. Fue responsabilidad de cada afiliada instruir a los jugadores
que integran su plantel, directores técnicos, ayudantes, personal y
directivos sobre el contenido del Código y sus alcances.
Esta
es una liga profesional en la que los jugadores son los empleados mejor
rentados. Como en cualquier empresa, la implementación del Código de
Ética tiene como objetivo la preservación de valores, el respeto a los
reglamentos, a la lealtad, la ética y fomentar las conductas sanas y el
buen comportamiento, esencial tanto en la actividad como en la gestión
deportiva. Tiene la intención de trasladar a la sociedad la importancia
del concepto de deportitividad, juego limpio, respeto al adversario y
ejemplo para los jóvenes.
En
el caso puntual de las recientes declaraciones de los jugadores de
Peñarol, Leonardo Martín Gutiérrez y Martín Darío Leiva, la nueva
gestión de la Asociación de Clubes se siente dolida ante expresiones que
no sólo faltan a la verdad, sino que incentivan a la violencia y
exasperan los ánimos de los aficionados, con declaraciones radiales
reproducidas en las redes sociales, tales como: “A Peñarol le van a
hacer pagar todo lo que puedan, por no estar de acuerdo con los cambios
en la AdC” (Gutiérrez dixit). “Estoy muy caliente por cómo se están
haciendo las cosas en esta Liga. Nos ponen una seguidilla de partidos de
no creer. Tiene que ser igual para todos” (Leiva dixit). Se agregan
frases que tienen una directa intencionalidad de injuriar personalmente
la honorabilidad del presidente de la Asociación de Clubes: “El
presidente de la AdC está empeñado en hacerle daño a Peñarol”
(Gutiérrez); “Se lo escucha solamente al capo, están haciendo un
desastre” (Leiva).
El
Tribunal de Disciplina considera que han sido claramente injuriantes
contra Fabián Borro, presidente de la Asociación de Clubes, y contra la
Mesa Directiva de la entidad. Por lo tanto lamentamos que la Asociación
de Jugadores no haya salido a repudiar públicamente semejante
despropósito.
Tal
como dice el expediente 0098/2015 del Honorable Tribunal de Disciplina
de la AdC, publicado en su web oficial, “el límite de la libertad de
expresión es cuando se atenta con el honor de las personas, tal como se
advierte en las declaraciones que el inculpado reconoce como suyas”.
Los
inculpados Gutiérrez y Leiva fueron multados por la suma de $15.000 más
costas (10%) cada uno. De conformidad con lo dispuesto por el artículo
16 bis inciso C del Estatuto social, esta sanción podrá ser apelada ante
el Comité de Presidentes, dentro de los 5 (cinco) días de publicada en
la web oficial de este Tribunal (se publicó el jueves 15 de enero).
Todavía esperamos por el pedido de disculpas ante los exabruptos de los
jugadores mencionados.
Nuestra
entidad escucha a todos los estamentos y se nutre de la libre opinión
de todos, pero dentro de los límites del respeto, las buenas conductas y
los ámbitos adecuados.
Con
fecha 24 de junio de 2013, la Asociación de Jugadores envió a la
Asociación de Clubes un documento con ideas para el “desarrollo y
jerarquización del básquet profesional”, que la gestión pasada le acercó
a la nueva gestión. Entre los puntos más importantes se mencionaba la
necesidad de mejorar la infraestructura. En ese sentido, vale mencionar
que la actual gestión creó la Comisión de Infraestructura, integrada por
arquitectos, que desde el primer día de ejercicio visitan los estadios y
realizan un diagnóstico exhaustivo que permitirá pensar y realizar una
propuesta de mejoras y adecuaciones. Además, ya se realizó una inversión
de más de 25 millones de pesos distribuidos entre 13 clubes, se
realizaron 10 nuevos vestuarios, 11 nuevos pisos de juego, 8 estadios
sumaron nueva iluminación, 9 tableros electrónicos y se crearon 3 nuevos
centros de entrenamiento.
El
petitorio de la AdJ pedía también mejores condiciones de viajes y
establecer un límite de kilómetros para el recorrido de forma terrestre.
En ese sentido, a pocos días de asumir, la actual gestión consiguió por
primera vez en la historia de la Liga Nacional un convenio con
Aerolíneas Argentinas para el traslado en avión, que se cumple
satisfactoriamente.
También
mencionaba la Asociación de Jugadores en su documento de junio de 2013
que era necesario tener en cuenta a los jugadores menores y su
desarrollo educativo. La implementación de la Liga de Desarrollo es el
mejor ejemplo, con partidos entre los meses de receso escolar (diciembre
a marzo) para impedir que los jóvenes falten a clases, y con la
intención de desarrollar jornadas de capacitación, con la misión de
educar deportivamente a los jugadores jóvenes y guiarlos en su
introducción al profesionalismo.
Esto
demuestra que la AdC sí escucha los pedidos de los jugadores y trabaja
en el mejoramiento de sus condiciones laborales. De igual manera, esta
Asociación de Clubes exige por parte de los jugadores que cuiden nuestro
producto y, tal como sucede en las mejores ligas del mundo, sean
respetuosos de las decisiones votadas democráticamente por la mayoría de
los dirigentes.
Asociación de Clubes de Básquetbol de la República Argentina.
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